בעשורים האחרונים אנחנו רואים כיצד מקומות עבודה רבים מבקשים להפוך את העובדים שלהם להרבה יותר ממוקצעים בעבודות שלהם, והם עושים זאת באמצעות סדנאות שונות, בין היתר מקומות עבודה רבים מציעים סדנאות מיוחדים למנהלים.

במהלך השנים התקבלה התפיסה שלהיות מנהל זה מקצוע לכל דבר, אנחנו יכולים לראות כיום מסלולי לימוד באקדמיה שמכשירים את מנהלי העתיד וכך גם בארגונים שונים. התפיסה הישנה לפיה בשביל להיות מנהל מספיק להיות בעל תכונות אופי מסוימות, כבר איננה קיימת. כיום צריך לקבל כלים שונים בשביל להיות מנהל בפועל, הוא צריך להיות משהו שמסוגל לעבוד עם אנשים, לנהל מספר פרויקטים בו זמנית, להיות אחראי על מגוון רחב של דברים, ועל כן הוא צריך להכיר תפיסות ניהוליות ולשלוט בהן בצורה מיטבית. הוא צריך לדעת כיצד לעבוד עם המשאבים השונים שעומדים לרשותו בצורה אופטימאלית.

חלק מהדברים הוא לומד במהלך הזמן עם הניסיון, חלק מהדברים הוא מביא מתפקידים קודמים, לימודים ומהבית, ויש לא מעט דברים שהוא לומד אך ורק בסדנאות כאלו. מדובר בסדנאות שמועברות על ידי אנשי מקצוע, מנהלים בהווה ובעבר, אנשים שמתמחים בתפיסות ניהוליות שונות, אנשים שגיבשו תיאוריות ותפיסות ניהוליות ועם מבקשים להביא את הידע שלהם אל המקומות אליהם מזמינים אותם.

חשוב להבין, סדנאות למנהלים הן לא תחליף ללימודים אקדמיים או לימודים אחרים, אך בעוד שפעמים רבות לימודים אקדמיים הם לא מתבססים רק לימודי ניהול ולא פונים אך ורק לגישה זו, סדנאות למנהלים מציעות סט כלים מאוד נרחב וגדול שמאפשר למנהלים לעמוד מול העובדים, לנהל אותם, ליצור מערכת קשרים טובים איתם, לרכוש עוד קישורים מתאימים ולהפיק שיטות עבודה שיעניקו להן תועלות שונות במסגרת העבודה.

סוגים של סדנאות למנהלים

אפשר לחלק את התחומים למספר חלקים:

סדנאות למנהלים חדשים – הכוונה היא להפוך עובדים מהשורה למנהלים. חברות גדולות שולחות עובדים שלהם לסדנאות מנהלים מתוך כוונה להכשיר אותם להיות ביום מהימים מנהלים לכל עניין ודבר. הם לומדים דברים בסיסיים שקשורים גם לניהול באופן כללי וגם לניהול העסק עצמו. הסדנה קשורה באופן ישיר לתחום של העסק.

סדנאות למנהלים – מדובר בסדנאות למנהלים שכבר מכהנים בתפקיד, הכוונה לתת להם הכשרות נוספות, תפיסות חדשות, להרחיב את תחומי העניין והידע שלהם בתחום.

סדנאות למנהלים בכירים – הכוונה כאן היא ללמד אותם כיצד להתמודד עם האתגרים שעומדים בפניהם, אתגרים אשר נחשבים נרחבים יותר מאשר אתגרים של מנהלים זוטרים או מנהלים בדרג בינוני.

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *